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Ich sehe die Chancen, die jede Veränderung bietet.

ÜBER MICH

Ich liebe Veränderungen. Dies und meine Neugier auf neue Herausforderungen haben dazu geführt, dass ich schon in verschiedenen Städten in Deutschland und den USA leben durfte. Als „Werther‘s Original“ in der Nähe von Bielefeld geboren und aufgewachsen, verbrachte ich vor und während meines Studiums zusammengenommen knapp 2,5 Jahre in Chicago, Philadelphia und Columbia, Missouri in den USA. Danach folgten berufliche Stationen in Wiesbaden, Frankfurt, Nürnberg und Stuttgart bis ich Anfang 2016 in München meine Heimat fand. Nun erlebe ich spannende Veränderungen durch Reisen und meinen Schritt in die Selbstständigkeit. Auch mein Hobby Golfen stellt mich immer wieder vor neue Herausforderungen ... .

MEINE ERFAHRUNGEN & STATIONEN

Stationen

Teamlead Internal Communications

Webasto SE

München,

Januar 2017 bis Dezember 2020

Director

Klenk & Hoursch AG

Frankfurt a.M.,

April 2004 bis Juni 2012

Projektleiterin

Robert Bosch GmbH

Stuttgart,

Mai 2014 bis Dezember 2015

Junior PR-Beraterin

Fink & Fuchs AG 

Wiesbaden,

Oktober 2001 bis März 2004

Referentin Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

Robert Bosch GmbH

Nürnberg,

Juli 2012 bis April 2014

Studentin, Praktikantin, Aupair

Diverse

USA

Insgesamt mehr als zwei Jahre

ERFOLGREICHE CHALLENGES
kurz & knapp

Challenges
Office Social Distancing

ERSTER CORONAFALL IN DEUTSCHLAND

Herausforderung

Erster Coronafall in einem deutschen Unternehmen, Information der Mitarbeiter*innen weltweit ohne gesicherte Faktenlage zur Pandemie, Balance zwischen Sicherheit und Wirtschaftlichkeit, hohe Emotionalität bei allen Stakeholder*innen, Großteil der Mitarbeiter*innen nicht direkt erreichbar, Kommunikationskaskade lückenhaft.

 

Erfolge

Belegschaft fühlte sich informiert und sicher, alle zogen an einem Strang, Infektionsketten wurden schnell gebrochen, der Geschäftsbetrieb bestmöglich aufrechterhalten.

 

Erfolgsfaktoren

Offenheit, Schnelligkeit, Emotionalität

Kommunikative Learnings

Transparenz zahlt sich aus: Kommunizieren, was wir (nicht) wissen, was als nächstes passiert, was jede*r Einzelne*r beitragen kann.

Image by Eden Constantino

GLOBALER INTRANET-LAUNCH

Herausforderung

Bereits mehrfach gescheitert, demotiviertes Projektteam, fehlende Unterstützung verschiedener Schlüsselpositionen, diverse regionale Einzellösungen sollen durch globale Lösung ersetzt werden, hoher Zeit- und Erfolgsdruck, eingeschränkte Ressourcen.

Erfolge

Reibungsloser, globaler Go-live in Deutsch, Englisch und Chinesisch, positives Nutzer*innen-Feedback.

 

Erfolgsfaktoren

Agiles Projektmanagement, iterativer Launch, hohe Eigenverantwortung des Projektteams, Gewinnung von Sponsor*innen und Partner*innen (u.a. CEO, Betriebsrat).

 

Kommunikative Learnings

Nutzer eng einbeziehen, agile Methodiken bereichern den Kommunikationsalltag, gravierende Änderungen im Kommunikationsverhalten einer Organisation als Change-Projekt behandeln.

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INTEGRATION NEUER EINHEITEN

Herausforderung

Integration neuer Geschäftsbereiche in Korea und den USA, unterschiedliche Unternehmenskulturen, große generelle kulturelle Unterschiede, Sprachbarrieren.

 

Erfolge

Führungskräfte verstehen Unternehmensleitbild und kommunizieren dieses erfolgreich, Mitarbeiter*innen starten motiviert ins neue Unternehmen.

 

Erfolgsfaktoren

Analyse Ist-Situation, bestehende Kultur anerkennen und auf Gemeinsamkeiten setzen, Kommunikation auf Augenhöhe, persönliche Kontakte.

 

Kommunikative Learnings

Ganz viel Fragen, noch mehr Zuhören. Auf vorhandenen Stärken aufbauen.

WERKSKOMMUNIKATION

Herausforderung

24/7-Schichtbetrieb, keine digitalen Kommunikationskanäle, hohe Sprachbarrieren, geringe Eigenmotivation, schlechte Werte für Kommunikation in Mitarbeiter*innenbefragung.

Erfolge

Regelmäßige Kommunikation durch Führungskräfte, Ergebnisse der Mitarbeiter*innenbefragung verbessert, Motivation gestiegen.

Erfolgsfaktoren

Neue Dialogformate der Werkleitung, regelmäßige Briefings für Führungskräfte, gutes Verständnis der Bedürfnisse der unterschiedlichen internen Stakeholder*innen.

 

Kommunikative Learnings

Ganz viel Fragen, noch mehr Zuhören. Kommunikationsbotschafter*innen gewinnen.

BETREUTE BRANCHEN

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